スカーフアレンジメント教室の事業計画書作成のポイント
スカーフアレンジメント教室は、ＴＰＯにあわせた衣服との総合的な関連において、スカーフの折り方、結び方、かけ方などを表現する事を教授するための教室です。
市場規模としては、趣味や文化・ファッション等についてより高い知識や技能を習得しようとする消費者行動のトレンドがあるため、安定的に推移しています。
業界の課題としては、スカーフは所詮主役の洋服を引き立てる脇役でしかないとの指摘があり、男性の場合ネクタイを締め方を教わるのに金を払う者はまず存在しません。
女性のファッション感覚は男性とは大きく異なりますが、現代のようにファッション情報が氾濫し、女性のファッションに対する知識や情報収集力が格段に向上しているなか、スカーフアレンジメント教室が今後もビジネスとして生き残れるかはきわめて難しい状況にあります。
その事からもスカーフアレンジメントのみのコンテンツでは成立しにくいため、ターゲット層が趣味の延長にあるスモールビジネスのため、その関連するコンテンツを作れれば、事業モデルとして構築できることと、他教室との差別化にもつながります。
また今後においてはスカーフアレンジメントが活躍するシーンをいかに創出・演出できるかが重要なテーマであるとも言えます。
起業のポイントとしては、講師陣のクオリティー生徒の新規集客及びその後の継続率と、定着率、他のデザイン・ファッションとの多角的事業モデルの展開と方向性など事前に計画する事も多くあります。
起業や独立開業の場合は、創業動機となる起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画をしていきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。
事業計画書の定性面と定量面の根拠
事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。
ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。
計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。
当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための事業計画書の作成代行支援を行っています。
※創業計画書の詳細を知りたい方は、以下の記事もご参照ください。
＜創業計画書とは？日本政策金融公庫の創業計画書のポイントを解説＞
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